朱连滨与厦门安控建工开展业务交流并调研厦门公司

近日，国检集团党委书记、董事长朱连滨与厦门安控建工党支部书记、董事长、总经理陈少亮一行进行友好会谈，并共同见证双方签署战略合作协议。期间，朱连滨还调研了厦门公司党建工作、生产经营、科技创新以及未来发展规划等情况。

国检集团厦门公司与厦门安控建工举行战略合作框架协议签约仪式。在朱连滨、陈少亮以及与会人员的共同见证下，国检集团厦门公司党支部书记、董事长、总经理赵虎与厦门安控建工副总经理陈毅鹏代表双方签订合作协议。

厦门市安控建设工程有限公司是厦门安居控股集团有限公司所属子公司，是集建设工程施工、监理、设计、勘察等业务于一体的综合性服务商，可以开展大中型工业与民用建筑及相配套的线路、管道、设备安装等综合施工业务。双方将在工程质量检测，科技创新与研发、合格评定认证、质量控制、标准制定等方面开展合作，充分发挥各自在资金、技术、人才、市场、渠道等方面的资源优势，互利共赢，共同推进高质量发展。

朱连滨听取了厦门公司工作汇报，对前一阶段的工作成绩给予了充分肯定，并对下一步工作提出六点要求。

一是凝聚共识、认清形势，坚定高质量发展的信心和决心。要认真贯彻落实国检集团的各项工作部署要求，深化“行业的利益大于企业的利益，企业的利益优于个人利益，长期利益高于短期利益”的共识，充分认清企业发展中的内外部环境，坚定发展的信心与决心。

二是强化治理能力，提升管理水平。主动适应企业改革以及行业的发展变化，进一步优化治理结构，有效激发企业活力，持续加强风控管理水平，不断提高经营管理的效率和效能。

三是强化业务能力，提升服务水平。要围绕国检集团“四全”生态型业务架构战略，在建材与建工质量检测领域为主业的基础上进一步拓展交通、市政等相关领域的资质，持续提升服务能力和水平。

四是强化创新能力，提升核心竞争力。要充分发挥厦门公司市级优秀重点实验室的平台优势，强化可转化、可持续项目研究，加强与国检集团内部企业、行业龙头企业、高校的技术创新合作，把科技创新成果转化为企业发展的核心竞争力。

五是加强党建与生产经营深度融合，提升党建工作水平。要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展好第二批主题教育，持续推动党建与生产经营的深度融合。

六是加强团队建设，提升企业凝聚力。要注重识别人才、培养人才，不断培养出忠于组织、热爱行业、德能兼备的高素质人才队伍。

国检集团综合管理部副部长薛成顺陪同交流、调研，厦门公司领导班子成员、部分中层干部及核心骨干员工参加调研。